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NOTICIAS GENERALES / 08-03-2023

EL ÉXITO DEL DEPARTAMENTO DE SOSTENIBILIDAD LO HAREMOS REALIDAD LAS 1.000 PERSONAS QUE TRABAJAMOS EN GRUPO ARANIA

Ana Guinea reivindica el reconocimiento a las mujeres con las que trabaja en su primer 8 de Marzo como directora de Sostenibilidad del Grupo Arania, y destaca la labor del grupo en este ámbito al enmarcar su nombramiento en una “política de promoción interna basada en la gestión del talento”.

Pregunta. Acaba de estrenarse en el cargo de directora de Sostenibilidad del Grupo Arania. ¿Celebrará este 8 de marzo de una forma especial?

Respuesta. Lo que me resulta más especial es trabajar por un mundo más igualitario y buscar cada día el reconocimiento a las mujeres con las que tengo el gusto de trabajar. Todavía estamos lejos de ser esa sociedad equitativa que respeta los derechos básicos de todas las personas, y por eso debemos volcar nuestros esfuerzos en la educación: tenemos que educar en igualdad de oportunidades, de derechos y de deberes, desde la primera infancia y en todos los ámbitos de la sociedad. Es fundamental que se rompan los estereotipos, que aportemos referentes femeninos y que trabajemos todos los días del año por el objetivo de vivir en una sociedad más igualitaria.

 

“Este nombramiento es un desafío porque supone liderar un área clave para el Grupo Arania con profundas implicaciones económicas, medioambientales y sociales”

 

P. ¿Qué supone en términos de igualdad su nombramiento como responsable de un departamento nuevo, el de Sostenibilidad?

R. Creo que se enmarca dentro de la política de promoción interna basada en la gestión del talento, y en el proceso de transformación hacia un modelo sostenible en el que trabaja el Grupo Arania desde hace años. La creación del Departamento de Sostenibilidad se ha hecho oficial ahora pero el grupo lleva involucrado en esta tarea desde siempre. El otro día leí una nota de la Organización Internacional del Trabajo que afirmaba que las mujeres somos las que estamos liderando mayoritariamente la transformación sostenible en las empresas. Me resultó un dato curioso y revelador, y me pregunté si podría deberse a una cuestión de inteligencia emocional o a otra razón. En mi caso se trata de un desafío complejo muy ambicioso y motivador porque supone liderar un área clave para el Grupo Arania que tiene profundas implicaciones a nivel económico, medioambiental y social.

 “La sostenibilidad es algo transversal, un área que afecta a todos los departamentos y procesos”

 

P. Por cierto, ¿por qué un Departamento de Sostenibilidad? ¿Qué funciones y retos tiene ante sí?

A pesar de su creación formal, el Departamento de Sostenibilidad del Grupo Arania está compuesto por las 1.000 personas que forman parte del Grupo. Yo soy la parte visible pero el éxito de este proyecto lo haremos realidad todas las personas que trabajamos aquí. La sostenibilidad es algo transversal que afecta a todos los departamentos y procesos. La necesidad viene marcada por la evolución de los mercados, por los propios consumidores y, por supuesto, por el gran peso normativo. El Departamento de Sostenibilidad se encargará de recoger toda esa información y de impulsar el crecimiento sostenible del grupo.

 “Me gustaría que dentro de un año cualquier persona del Grupo pueda explicar las estrategias y los objetivos que tiene este Departamento”

 

P. ¿Es consciente de las variables que tiene esta designación? Estrena cargo directivo en un sector tradicionalmente copado por hombres; lo hace en un área de nueva creación, y debe afrontar la mayor transformación que ha vivido la industria siderúrgica en toda su historia, como explica su compañero Marc Bosch.

R. Desde que he tomado posesión de este puesto he sido muy consciente del poder transformador que tienen las empresas a la hora de promover un mundo mejor, y del impacto positivo que pueden generar. Al hablar de futuro y de empresa hay un término indiscutible que las une que es el de sostenibilidad. La sostenibilidad supone adaptar procesos e implicar a todos los equipos porque es algo transversal que afecta a todos los niveles de la empresa. Y para el Grupo Arania esa transversalidad se ha convertido en algo fundamental. Me gustaría que dentro de un año cualquier persona que trabaja en el grupo sea capaz de explicar las razones, las estrategias, los objetivos, etc., que tiene este departamento. Eso supondrá que todas ellas han interiorizado su importancia y que han contribuido a que el Grupo Arania sea más sostenible.

 “El Grupo Arania ha trabajado la sostenibilidad desde siempre. Lo que hacemos ahora es aglutinar todas las medidas para ofrecer una visión de grupo, compartir conocimiento, crear sinergias, etc.”

 

P. Los objetivos internacionales sobre emisiones de CO2 convierten su departamento en un área de carácter estratégico para los próximos años… pero, ¿desde dónde parte el Grupo? ¿Tiene recorrido ya un camino en esta transición?

El Grupo Arania ha trabajado la sostenibilidad desde siempre. Lo que estamos haciendo desde el nuevo Departamento es recopilar esos datos de toda nuestra actividad ambiental, social y de gobernanza. Pero llevamos mucho camino recorrido. Fuimos pioneros en el País Vasco en usar energía con garantía de origen; hemos cerrado un acuerdo histórico con una acería europea muy importante para obtener acero verde; contamos con certificaciones 50001 de gestión eficiente de energía; estamos trabajando en el cálculo de la huella de carbono y en un plan de descarbonización; hay aprobadas inversiones para la instalación de paneles fotovoltaicos; nuestros equipos de I+D trabajan en proyectos que van a contribuir muy favorablemente a la estrategia energética que marca la UE; estamos trabajando en una gestión adecuada de consumibles…. Todo esto no es nuevo: lo que estamos haciendo ahora es aglutinarlo todo para poder ofrecer una visión de grupo que nos va a permitir compartir conocimiento y crear sinergias.

“Lo importante de los objetivos de reducción de emisiones es que las empresas hemos tomado conciencia de ello y estamos adoptando medidas al respecto”

 

P. Hay retos muy ambiciosos a nivel europeo. ¿Es factible reducir el 55% de las emisiones de CO2 para 2030?

Este objetivo, que viene recogido en el plan Fitfor 55, es muy ambicioso porque incluso viene acompañado de leyes que aún ni siquiera se han aprobado. En mi opinión lo importante es que las empresas hemos tomado conciencia de los objetivos y estamos adoptando medidas en ese sentido porque la sostenibilidad es un viaje a largo plazo.

“La velocidad que habían cogido las empresas en sus procesos de descarbonización se ha visto frenada por la situación geopolítica y financiera”

 

P. Por si fuera poco la coyuntura internacional actual es de inestabilidad absoluta. ¿De qué manera puede afectar a esos plazos?

R. Está claro que esta coyuntura afecta porque hoy no hay nada estable: resulta revelador que el diccionario británico Collins haya elegido la palabra “permacrisis”, es decir, un sinónimo de crisis permanente, como la más destacada de 2022. La semana pasada se celebró un desayuno de la Women Action Sustainability en el que se puso de manifiesto que la velocidad que habían cogido las empresas en sus propios procesos de descarbonización se había visto frenada claramente por la situación geopolítica y financiera. En cualquier caso, y con independencia de la velocidad a la que vaya este proceso, lo importante es que sigamos actuando y dando pasos en este largo recorrido.

 “Aunque hoy no existe el acero verde sí estamos aumentando nuestra cuota de compra a proveedores de acero con bajas emisiones de CO2

 

P. El Grupo Arania ha realizado una apuesta decidida por el llamado acero verde. ¿Qué pasos han dado hasta el momento y qué previsiones manejan?

Somos precursores en la transformación hacia el acero verde, hemos firmado un acuerdo estratégico con Salzgitter Group , uno de los grupos industriales más relevantes del sector siderúrgico. Esta corporación alemana se compromete a la entrega de este tipo de acero a partir de finales de 2025 o principios de 2026. Antes de esta fecha, hablar de acero verde real, será hablar de una autentica utopía. Prevemos que habrá una oferta muy limitada de acero libre de emisiones y una gran escasez, por lo que estamos posicionándonos desde hoy, trabajando estrechamente con todos los agentes del mercado, para tener una buena ventaja competitiva en el mismo.

También hemos firmado acuerdos MoU (Memorandum of Understanding), con ThyssenKrupp y TATA y realizado pruebas de acero con muy bajas emisiones de CO2, con Arcelor Mittal y Salzgitter, cuya disponibilidad a fecha de hoy, como ya he comentado, es extremadamente limitada.

Las acerías se han marcado esta fecha (finales 2025-principios 2026) como hito y para cumplirlo tienen que asumir la mayor inversión de toda la historia del sector siderúrgico.

En Grupo Arania continuamos explorando la posibilidad de firmar más acuerdos de este tipo con otras acerías tanto en Europa como fuera de Europa.

Aunque hoy no exista el acero verde 0% emisiones de CO2 sí estamos aumentando nuestra compra a proveedores de acero con muy bajas emisiones y seguimos colaborando de forma estrecha con las principales acerías a nivel mundial para poder ser un referente líder en Europa en la transición hacia el acero libre de emisiones de CO2.

 “Las prácticas de gestión responsable son una forma de generar confianza y de posicionar al Grupo Arania como una marca confiable y con buena reputación sin olvidar la rentabilidad”

 

P. ¿Qué retos afronta su Departamento en el apartado de la Responsabilidad Social Corporativa?

R. Desde sus inicios el grupo trabaja con prácticas de gestión responsable que forman parte de nuestra identidad, de nuestros valores. Son prácticas lideradas por la propiedad y que se gestionan en cada una de las empresas. Es una forma de generar confianza en el mercado y de posicionar al Grupo Arania como una marca confiable, con una muy buena reputación, evidentemente sin olvidar esa parte de la rentabilidad, que es el objetivo final de este proyecto empresarial. Uno de nuestros retos consiste en fortalecer esa cultura de grupo, economizar recursos, compartir conocimiento y seguir avanzando en los ámbitos económico, medioambiental y social.

P. ¿Qué proyectos van a trabajar en 2023?

Nos centraremos en integrar los Objetivos de Desarrollo Sostenible en nuestra estrategia; gestionar la diversidad; continuar con el proyecto de empresa saludable; trabajar en la innovación responsable y sostenible; avanzar en la taxonomía verde; monitorizar la normativa; mejorar la gestión de los residuos, dentro de nuestra apuesta por la Economía Circular, y por supuesto, comunicarlo con transparencia. El año que viene entrará en vigor una nueva Directiva europea (CSRD) que busca precisamente conseguir una mayor transparencia en los reportes de las organizaciones.