ALLGEMEINE NEWS / 02-05-2022
Wir haben unsere Gesprächsreihe mit den Menschen der Grupo Arania mit Leire Barayazarra, Director of Management Systems, begonnen.
Hallo Leire und vielen Dank für die Teilnahme an diesen Vorträgen, können Sie uns zunächst erzählen, wie Sie nach Arania gekommen sind?
Mein Werdegang bei Arania beginnt im Jahr 2009, noch an der Universität, durch ein Kooperationsprogramm in der Entwicklung von Materialien für das Innovations-, Entwicklungs- und Qualitätsteam.
Und welchen Weg haben Sie innerhalb des Unternehmens eingeschlagen?
Ich habe in verschiedenen Bereichen gearbeitet, zunächst im Bereich der technischen Kundenbetreuung; dabei konzentrierte ich mich auf die Suche nach neuen Projekten und auf die Sicherstellung ihrer Zufriedenheit mit dem Produkt. In den Managementsystemen verschiedener Bereiche, wie Qualität, Sicherheit, Umwelt und Verfahrenstechnik; Definition von Methoden, um die Integration und Kohärenz zwischen den verschiedenen Bereichen der Anlage zu gewährleisten, um sowohl ihre Effektivität als auch ihre Effizienz zu verbessern.
Was war die größte Herausforderung, mit der Sie konfrontiert waren?
Ich glaube, dass die verschiedenen Managementsysteme keine abgeschlossenen wasserdichten Bereiche sind, sondern dass sie quer mit allen Menschen zusammenarbeiten, aus denen ARANIA besteht. Am Ende geht es darum, dass die Kultur der Sicherheit, Qualität und Umwelt Teil der Menschen wird, also der DNA des Unternehmens, mit dem daraus resultierenden Kulturwandel auf allen Ebenen.
Wo in diesem Bereich hat sich Ihrer Meinung nach Arania am meisten verändert? Welche Entwicklung sehen Sie für die nächsten Jahre voraus?
Veränderungen gab es viele. Konkret im Bereich Umwelt, und ebenso wie in der Gesellschaft war es mehr eine Revolution als eine Evolution. Das Umfeld ist zu einem grundlegenden Punkt in der Unternehmensstrategie geworden. Die Herausforderung besteht darin, eine nachhaltige ARANIA zu visualisieren und zu gestalten.
Eines der im Jahr 2021 durchgeführten Projekte war die Berechnung des Carbon Footprint der Organisation, wo die erzeugten Kohlenstoffemissionen bestimmt werden und das, unterteilt in 3 Bereiche, zeigt uns die wichtigsten Emissionsbereiche.
Wie sind Sie dazu gekommen, sich für ein industrielles Umfeld zu interessieren?
Ich hatte mich schon immer für den technischen Zweig interessiert, und natürlich haben mich die Möglichkeiten, die ich auf diesem Feld sah, angezogen. Darüber hinaus ist die Branche voller Möglichkeiten, wo junge Menschen ihre Karriere entwickeln können und wo sie benötigt werden, um die Transformation anzuführen, unter anderem die digitale, der wir uns stellen werden.
Und natürlich möchte ich Frauen ermutigen, über eine Entwicklung ihrer Karriere im industriellen Bereich nachzudenken. Dieser Sektor befindet sich in ständiger Erneuerung, und durch Gleichstellungspolitiken und objektive Instrumente, die Menschen für ihre Leistung und nicht für ihr Geschlecht schätzen, ist die Einbeziehung von Frauen in die Branche bereits Realität.
Und im persönlichen Bereich: Was ist Ihr größtes Hobby oder Ihre größte Leidenschaft? Hat es Ihnen in irgendeiner Weise bei Ihrer Arbeit geholfen?
Natur, Reisen und Sport: Bergsteigen, Skaten, Tauchen, Schwimmen, Pilates...
Ich habe schon immer gerne Herausforderungen in meine Hobbys gestellt und gemischt. Dies beinhaltet Planung und Opfer, aber sie geben mir eine Illusion, vom Besteigen des Fuji bis zum Schwimmen des Getaria-Zarauz.
Diese Einstellung hat mir zweifellos bei meiner Arbeit geholfen. Jedes Projekt, das ich beruflich weiterentwickeln muss, erfordert auch Planung und Opfer und begeistert mich auch.
Und schließlich, wie ist Leire, wenn sie nicht arbeitet?
Auf der einen Seite bin ich ein sehr dynamischer Mensch, der ständig die nächste Herausforderung, die nächste Reise plant. Aber ich bin auch ruhig und familiär und genieße meine Umgebung auf einer täglichen Basis.
Vielen Dank, Leire
